Ausbildung: Train the Trainer

Ausbildung: Train the Trainer

Sie arbeiten gerne mit Gruppen und Teams und Ihnen ist wichtig, dass Sie nachhaltige Ergebnisse erzielen. In Ihrer Rolle als Führungskraft, Trainer*in, Dozent*in, Moderator*in, Projektleiter*in, Berater*in oder Seminarleiter*in wollen Sie sich fachlich fit machen oder einfach noch souveräner werden. Dann sind Sie in unserer Train-the-Trainer-Ausbildung genau richtig. Ihre Ausgangspunkte und Ziele Sie sind dafür verantwortlich, Seminarkonzepte didaktisch und methodisch kompetent…

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Führung PUR – „Rolle und Kommunikation“

Führung PUR – „Rolle und Kommunikation“

Die Inhalte: Der Einfluss von inneren und äußeren Erwartungen in der Führungsrolle ….. Sie gewinnen innere Klarheit über die eigenen Aufgaben als Führungskraft und können stille Erwartungen offen und klar kommunizieren. Handlungsmöglichkeiten und Grenzen der direkten Führungskraft ….. Sie lernen Grenzen für sich, für Ihr Team und für einzelne Mitarbeiter*Innen zu sichern, einzuhalten und zu bewahren. Stärken - und ressourcenorientierte…

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Erfolgreich moderieren

Erfolgreich moderieren

Die Moderation ist eine erfolgreiche Arbeitsmethode, um Besprechungen, Meetings und Sitzungen effizient zu gestalten. Nahezu jeder kennt die Situation in einer Besprechung fest zu hängen, weil sich die Beteiligten in Details verlieren. Oft werden von der Agenda nur wenige Punkte bearbeitet. Einfach frustrierend! Die Kunst des Moderators ist es, das Potential der Gruppe zu aktivieren, sowie ergebnis – und zielorientiert…

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Zusammenführung von verschiedenen Teams unter neuer Führung

Zusammenführung von verschiedenen Teams unter neuer Führung

Herausforderung: Nach einer Strukturveränderung im Unternehmen, werden mehrere Teams unter einer neuen Führung zusammengelegt. Das neue Team soll sich gegenseitig kennenlernen und eine gute Basis für die Zusammenarbeit schaffen. Die Führungskraft soll in ihrer neuen Rolle gestärkt werden. Lösung: Der Kreativtag mit allen Teammitgliedern als Workshop mit kreativen Elementen um das Miteinander, losgelöst vom Arbeitsalltag, erlebbar zu machen. Die Teilnehmer lernen…

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Der erste Eindruck entscheidet

Der erste Eindruck entscheidet

Ein Telefonat ist Ihre akustische Visitenkarte und macht oft den ersten Eindruck aus. Und für den gibt es keine zweite Chance – also überzeugen Sie Ihre Gesprächspartner und bleiben nachhaltig im Gedächtnis. Nutzen Sie aktiv den Namen Ihres Gesprächspartners: Notieren Sie den Namen Ihres Gesprächspartners und nutzen Sie ihn gezielt während des Telefonats. Falls Sie den Namen zu Beginn nicht…

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Gestaltung und Begleitung eines Umstrukturierungsprozesses im Non Care Bereich einer Universitätsklinik

Gestaltung und Begleitung eines Umstrukturierungsprozesses im Non Care Bereich einer Universitätsklinik

Herausforderung: Wichtig war der Geschäftsführung, dass die Führungskräfte und Mitarbeiter für den Prozess und für die neuen Unternehmensziele gewonnen werden. Gleichzeitig sollten neue Führungs- und Teamstrukturen etabliert werden. Sowohl die Führungskräfte, als auch die Mitarbeiter sollten aktiv und konstruktiv am Veränderungsprozess beteiligt werden. Lösung: Entwicklung und Einführung eines Konzepts aus strukturierten Interviews, Workshops und Führungskräftecoachings. Regelmäßige Reportings und Abstimmungsgespräche mit…

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